Vaga de Gerente de vendas

1. Gestão da Operação Supervisionar e garantir o funcionamento eficiente das operações diárias da empresa. Coordenar as áreas operacionais (produção, logística, atendimento, manutenção, etc.). Assegurar o cumprimento dos prazos, qualidade e custos definidos. 2. Gestão de Pessoas Liderar, motivar e desenvolver equipes operacionais e gerenciais. Realizar avaliações de desempenho e promover planos de desenvolvimento. Garantir a comunicação eficaz entre os times e engajamento organizacional. 3. Definição e Acompanhamento de KPIs Estabelecer indicadores de desempenho operacional. Monitorar resultados e propor planos de ação corretivos ou de melhoria. Garantir a eficiência e a produtividade das equipes. 4. Planejamento Estratégico e Orçamentário Elaborar planos operacionais alinhados ao planejamento estratégico da empresa. Controlar orçamentos, custos operacionais e investimentos. Analisar viabilidade de novos projetos ou melhorias de processos. 5. Gestão de Projetos e Processos Implementar projetos de melhoria contínua (Lean, Six Sigma, etc.). Padronizar processos e garantir a aderência a normas e procedimentos. Automatizar operações quando possível, com foco em inovação e eficiência. 6. Relacionamento com Stakeholders Manter relacionamento com fornecedores, parceiros e clientes internos e externos. Participar de reuniões com a diretoria para alinhamento estratégico. Negociar contratos, prazos e condições operacionais. 7. Gestão de Riscos e Conformidade Identificar e mitigar riscos operacionais. Garantir a conformidade com normas legais, ambientais e de segurança do trabalho. Atuar na gestão de crises e planos de contingência. 8. Tecnologia e Inovação Apoiar ou liderar a digitalização de processos. Avaliar e implementar novas tecnologias que aumentem a eficiência operacional. Gestão de Operações Conhecimento em processos logísticos, cadeia de suprimentos, produção e/ou serviços. Domínio de metodologias como Lean, Six Sigma, Kaizen etc. Gestão de Indicadores (KPIs) Capacidade de definir, acompanhar e otimizar indicadores de desempenho operacional. Planejamento Estratégico e Orçamentário Elaboração de planos operacionais alinhados à estratégia da empresa. Gestão de budget e análise de custos operacionais. Gestão de Projetos Experiência com metodologias ágeis ou tradicionais (Scrum, PMBOK, etc.)